Спад условии Майкл Schlierf с зелеными возможность в

Хотя некоторые предприниматели увидел бедствие во время экономического спада, Майкл Schlierf увидел возможность.

Он оставил свою работу в 29 лет в Intel, работающих на "большой cubeland корпоративных США" последовать его страсть: зеленый альтернативных источников энергии.

За последние семь месяцев он работает с компанией "Solargreen и был движущей силой для устойчивого альтернативных источников энергии в Колорадо-Спрингс.

Избрание не двигаться, когда Intel ставнями его Колорадо-Спрингс завода, он взял время на поиск подходящую пару.

"Я проработал в Intel, и я знал, что я был вынужден переехать, если я останусь с ними", сказал он. "Но я колебался. Один из них был:" Я здесь уже 29 лет. Я не могу выбросить это прочь. Другой: "Я здесь уже 29 лет, и настало время попробовать что-то от себя".

Solargreen работы, чтобы найти зеленые решений, таких как солнечные батареи или более эффективное освещение, снизить издержки бизнеса энергии.

"Компании могут сократить расходы и уменьшить их объем выбросов углерода", сказал он. "Мы хотим, чтобы помочь нации стремятся энергетической независимости".

Компания проделал определенную работу в памятник и в Денвере, и работаем над расширением своего присутствия в Спрингс.

Одним из последних проектов была выполнена установка энергоэффективного освещения в начальных школах.

"Это специальные трубки, которые принесут дневного света в аудитории", сказал Schlierf. "Это важно, потому что она не только сэкономить деньги, но исследования показывают, что люди являются более продуктивными и внимателен, если они работают в естественных источников света".

Schlierf знал, что запуск в Solargreen Спрингс будет сложным - и многое различные формы своей работы в Intel.

Он по-прежнему работают, чтобы найти клиентов, но ключ к успеху, по его словам, "это сделать рецессии работу за вас."

"Сохранить жизнь, следуя своей страсти", сказал он. "Потеря работы в этот спад действительно может быть отличный шанс. И в этой области - использование возобновляемых источников энергии растет как сумасшедший."

Работа немного сложнее в Спрингс, чем это было бы в Денвере или Боулдер, сказал он, потому Колорадо-Спрингс Утилиты не дает такого же типа стимулов определяется энергетический гигант Excel.

"Поэтому нужно работать с людьми, пусть они знают, как они будут экономить деньги в краткосрочной перспективе", сказал он. "Они хотят отдачу от своих инвестиций как можно быстрее. Мы работаем, чтобы разработать бизнес-модель, что способствует устойчивой энергетики. Мы смотрим на пабах, например. Они производят много горячей воды и они хороши на предоставление возобновляемых источников энергии - а также является более открытой для использования солнечных батарей для нагрева воды, что. Rec центров также являются чем-то мы ориентации, подогрева воды в бассейнах ".

Эрик Cefus, директор Института Катамаунт, заявил, что считает, что государственные стимулы для предприятий поможет сделать Solargreen успешным. И это делает позицию отказа компании среди других зеленых на начальном этапе.

"Есть так много зеленых стартапам там, совершенно новые компании, но они не знают, как оказаться там, где они должны быть", сказал он. "Они просто продвигают" зеленые ", потому что это последняя модным словом. Но Solargreen имеет дело опыт, чтобы сделать ситуацию и добиться успеха".

Еще на ранних стадиях, Schlierf знает, что его бизнес быстро расти.

"Не предлагайте продукт", сказал он. "Любой может это сделать - предложить решения. Как вы хорошо делать зависит от того, насколько хорошо вы управляете бизнеса".